重归黄金年代 第474节 (第4/11页)

业只会保留基础的研发部门、市场部门、采购部门等等，具体的生产逐步从现在的模式全部转为代工，这样的模式在未来很是普遍，而现在却不多，宋朝援很清楚如今国内的人力成本还有很大的优势，可这种优势随着时间的推移会越来越小，未来当人力成本高到一定程度的时候，自有品牌自有生产的模式就不在适用于市场了。

    其实在目前，这种商业模式已经有了，最有代表性的就是大名鼎鼎的运动品牌耐克。

    耐克产品风靡全球，是世界上最著名的运动品牌之一，但是耐克和其他运动品牌不同的是，在耐克诞生之后，经历了一段很短时期的自有生产后，就果断地结束了这个模式，从而采取oem代工模式。

    正是因为这个模式，耐克只需要保持品牌活力和研发能力，依靠市场营销和推广的手段，而不需要用更多的精力去投入和管理生产工厂。这样一来，耐克就能够集中精力去做更重要的事，从繁琐的工厂生产和管理中脱身，从而造就它的运动王国。

    整个盛华的调整格局宋援朝已经考虑好了，接下来就是一步步cao作。

    这个cao作是按部就班的，现在的盛华整体体系已经非常庞大，想一下子完成根本不可能，而且在cao作过程中还得保证盛华系各企业的平稳过度，绝对不能影响盛华各企业的正常运营。

    在这个过程中，最好cao作的是盛华置业。

    在沪海盛华地产成立之后，宋援朝已经开始注册新的盛华置业了，等到明年的时候，盛华下属的各地产公司就会并入盛华置业旗下。

    接下来的一步就是对快速消费品（食品）业的调整，宋援朝准备以现在的南都先入手，因为这个调整未来是建立在南都股份制改制的基础上的，考虑到这方面，