第八十七章第二次办公会二 (第2/6页)

教育呢，真正杜绝霍建国的问题重复发生。不平则鸣。规律如此。无理取闹的总是极少数，政权在我们手里，怕什么？闹事的穆建华等人不是被拘了吗？好吧，就通报这三件事，下面我们研究几件具体的工作……”

    陶唐停下，喝水。会场一片静默，自赵庆民以下都在想，陶唐这样四面开花恐怕不会有好结果的。

    “现在我安排几件事，我们要讨论一下，如果大家觉得可行。就定下来。我们一件一件谈吧。第一件就是推进精益管理。节前的中层大会上我泛泛地谈了一回，可以肯定，对于推行精益管理，很多同志，包括我们公司一级领导尚存疑惑，不是不愿意干，而是不懂如何干。另外，对推行精益的意义也存在疑惑。其实，现在谈精益管理尚早。精益管理首先是精益现场，就是整理整顿清扫清洁素养五个s，我认为大家对于现场5s的认识还很不到位，很多车间都把5s当成了清扫卫生擦洗设备。这很不准确。精益现场之后，才是精益生产，才是对产品流、物流的彻底改善，才能谈及效率的提高。在此基础上。才是精益管理，把精益的理念向上游的设计和下游的营销延伸，实现精益设计和精益营销。最后。才可能达到精益企业。盛东公司搞了好几年了，现在他们也不敢说实现了第三步，但他们第一第二步确实取得了非常好的成绩。我想这样，还是要出去看一看，比较一下，我相信出去看了之后，回来就有了前进的动力和方向。精益办设在生产部，现在还没必要成立专门的精益部，但将来肯定是要成立的，这既是总部的战略管理要求，也是我们