第0543章 重组游戏资源背后的资本意 (第2/8页)

显山不露水地卖出去了一百万台，创下了业内记录。

    当然了，两者的价格没有可比性，商用的主流ibm-pc，包括主机、显示器、打印机等等在内的一整套系统下来，不会低于五千美元，而家庭电视游戏机则便宜得多，五百美元是天花板，高弦打造的八位家庭电视游戏机的零售价为一百九十九美元。

    而且，高弦相信，年销售量两百万台的目标，也会很快实现，没准今年圣诞节的销售旺季，就能帮忙成全。

    这种把握，除了基于高益的扎实调研成果，还在“老剧本”里有迹可循。其中最典型的代表莫过于雅达利，其年销售额轻松超过十亿美元，巅峰的时候，占到了华纳年收入的三分之一。

    至于现在的雅达利，已经在一九七六年，被诺兰·布什内尔以两千五百万美元的价格，卖给了看好电子游戏前景的华纳，同时换来一亿美元的追加投资，以继续研发家庭电视游戏机——雅达利2600。

    不过，华纳很快和管理无方的诺兰·布什内尔发生了矛盾，史蒂夫·罗斯眼看着自己投入的钱都要被祸害光了，终于忍无可忍，在今年赶走了诺兰·布什内尔，让之前卖衬衫、业绩出色的雷·卡萨尔接管了雅达利的运作。

    如果没有高弦横插一杠子，公司管理进入正轨的雅达利，凭借先发优势带来的惯性效应，将会成为这个时期的电子游戏行业老大。

    可高弦也想尽可能吃到最大份额的蛋糕啊，那雅达利，以及背后的华纳，就只能往旁边站一站了。

    其实，高弦还真没把雅达利看在眼里，以他的高度，雅达利的弊病实在太多了。

    单说产